Co to jest start-up?

Start-up (z angielska: „ruszać”, „wzrastać”) to termin, który współcześnie definiowany jest dwojako. W potocznych i niezobowiązujących rozmowach start-up oznacza tyle, co nowo utworzone przedsiębiorstwo, które dopiero zaczyna „rozkręcać” swój biznes na rynku. Start-upy jako świeżo zarejestrowane firmy najczęściej przybierają formę jednoosobowej działalności gospodarczej.

Drugie znaczenie start-upu funkcjonuje także w środowisku inwestycyjnym i administracyjny. Mowa o tymczasowej organizacji, jaka poszukuje (lub znalazła już) modelu biznesowego wartego inwestycji. Na tej drugiej definicji skupimy się w dzisiejszym artykule. 

Start-up jest zazwyczaj krótkoterminowym biznesem. Grupa ludzi, a czasami nawet jedna osoba, organizuje się i poszukuje inwestycji, jaka mogłaby przynieść satysfakcjonujący zysk. Znalazłszy odpowiedni projekt, członkowie zajmują się jego wykonaniem. Zwykle pracują w bardzo szybkim tempie, walcząc o to, by zmieścić się w odpowiednim terminie. 

Projekty start-upowe wiążą się czasami ze sporym ryzykiem niepowodzenia, lecz zysk przynoszony z ich realizacji jest naprawdę satysfakcjonujący. Do start-upów dołączają zwykle ludzie młodzi, energiczni i pełni werwy – na tyle odporni na stres, by radzić z sobie z pędem między jednym projektem start-upu a drugim. 

Start-up jest określeniem grupy ludzi, jaka podejmuje się wykonania danego projektu inwestycyjnego (a czasami kilku czy kilkunastu kolejnych projektów). Zakres pracy każdej z tych mikroorganizacji jest różny – w zależności od wybranego zlecenia. Jednak największą część rynku start-upów stanowią projekty związane z technologiami informacyjnymi, branżą komunikacyjną lub IT, a także – z sektorami high tech.

Posługując się klasyfikacją dr Szymona Wiercińskiego z Katedry Strategii warszawskiej Akademii Leona Koźmińskiego, wyróżnić można cztery kolejne rodzaje start-upów:

W Polsce istnieje wiele niezależnych katalogów start-upów online, poprzez które znaleźć można interesujące nas projekty wraz z opisiem wymagań realizacyjnych. Większość z nich dotyczy branży informatycznej, cyfrowej komunikacji, czy modnego w ostatnich czasach high tech. Są to więc zwykle kierunki ścisłe (choć w większości zespołów wykonawczych przyda się także humanista ze zdolnościami marketingowymi i tzw. soft skills).

Do internetowych katalogów start-upów informacje o kolejnych projektach poszukujących wykonawcy zgłaszane są zwykle przez samych zleceniodawców. Zainteresowani mogą zaaplikować, nadsyłając wstępny biznesplan, zarys strategii realizacji i kosztorys. Jeśli zleceniodawcy spodoba się pomysł danej grupy, przekażę pracę nad start-upem w ich ręce. 

Czy warto angażować się w polskie start-upy? Jak najbardziej! Dowodem na to może być sukces kilku grup wykonawczych, jakie w 2018 roku zdobyły tytuł laureata konkursu Start-up Challenge z rąk samego premiera Morawieckiego. Są to:

Jeśli marzysz o ruszeniu z własnym biznesem „startapowym” i czujesz się gotowy do tego, by działać, pracę zacznij od znalezienia ciekawego projektu. Niezależnie od tego, czy masz zarejestrowaną działalność i czy działasz w pojedynkę – najpierw znajdź interesujące zlecenie, a o formalności i współwykonawców będziesz martwić się później.

Czasami znalezienie projektu, który wygląda na warty inwestycji, wymaga sporego czasu. Polecamy korzystać w tym celu z licznym internetowych katalogów star-upów. W owych bazach danych zaleźć można naprawdę wiele ciekawych ofert. Trzeba być jednak przygotowanym na to, że z pewnością nie będziemy jedynymi chętnymi do wykonania danego zlecenia. 

Gdy znajdziemy projekt, możemy zacząć załatwiać formalności, a przede wszystkim – zebrać grupę wykonawczą. W praktyce najlepiej jest szukać partnerów wśród znajomych, bowiem sama organizacja naboru zwykle rozciąga się w czasie. Co więcej, przy realizacji start-upu najlepiej sprawdzają się zaufane osoby, zdolne do poświęceń i pracy pod presją czasu. 

Często zleceniodawca start-upu wymaga od kandydata wykonawczego pełnego biznesplanu wraz ze wskazaniem źródeł finansowania. Dlatego przy realizacji każdej inwestycji w start-up warto mieć zebrany kapitał własny.

Pamiętajmy jednak, że istnieje  przecież wiele funduszy europejskich (np. JEREMIE) pomagających start-upom. Wykonawcy mogą też skorzystać z pomocy polskich organizacji nazwanych „Aniołami Biznesu”, inkubatorów przedsiębiorczości, a nawet – firmowych kredytów obrotowych.

Startup Poland jest wyjątkową organizacją pozarządową, jaka działa na terenie Polski już od blisko 4 lat. Powołana została do życia w celu budowania świadomości o rodzimym rynku start-upów i możliwościach z niego płynących. Co więcej, organizacja ta bierze czynny udział w licznych procesach legislacyjnych, jakie związane są ze środowiskiem start-upów. 

Organizacja Startup Poland została założona przez grupę aktywistów z różnych branż: przedsiębiorców, prawników, naukowców i oczywiście inwestorów. Na czele przedsiębiorstwa już od blisko 3 lat stoi pani prezeska Julia Krzysztofiak-Szopa. Wcześniej funkcję tę pełniła Eliza Kruszkowska – pierwsza prezesa Startup Poland. 

Do najważniejszych zadań i celów organizacji zalicza się:

• budowanie świadomości potencjału start-upów w środowisku publicznym i administracyjnym;,
• reprezentowanie interesów polskich start-upów i niewielkich przedsiębiorców technologicznych w dialogu z polską administracją publiczną, instytucjami europejskimi, korporacjami i środowiskiem akademickim,
• promowanie kultury inwestowania w start-upy poprzez stworzenie warunków sprzyjających powstawaniu silnych rynkowych przedsięwzięć,
• likwidacja barier systemowych w polskim prawie i administracji, które ograniczają szybki wzrost i rozwój młodych firm,
• promowanie regulacji i rekomendowanie działań stymulujących przedsiębiorczość technologiczną,
• budowanie otoczenia legislacyjnego i administracyjnego, jakie wspierać będzie rozwój innowacyjnych przedsięwzięć o światowym zasięgu,
• przyczynianie się do przyspieszenia wzrostu PKB poprzez tworzenie miejsc pracy i zahamowanie procesu drenażu talentów.